회의·보고·야근 관행 모두 개선..삼성 문화, 스타트업처럼 바꾼다
회의·보고·야근 관행 모두 개선..삼성 문화, 스타트업처럼 바꾼다
[ 김현석 기자 ] 삼성전자가 젊고 역동적인 스타트업(신생 벤처기업)을 벤치마킹해 대대적인 기업문화 혁신에 나선다. 회의부터 보고·제안 방식, 야근 관행까지 일하는 문화를 바꿔 임직원의 창의력을 이끌어내겠다는 의도다. 삼성전자...
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zep
신경영을 20~30년 했는데 아직도 회의 / 보고 / 야근 관행이 있었다면 노답 아닌가요. -_-
> 재계 관계자는 “경영 전면에 나선 이 부회장이 관리 위주의 딱딱한 삼성 기업문화를 젊고 역동적으로 바꾸기 위해 노력하고 있다”고 말했다. 이건희 삼성 회장도 1993년 신경영을 시작한 뒤 7·4제(오전 7시에 출근해 오후 4시에 퇴근하는 제도)를 도입하는 등 기업문화 혁신에 나섰다.
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시스
기업 위기론, 국가 위기론의 근거이자 출처가 늘.. 여기였던 느낌의 느낌이 드네요.
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hobread
누구처럼 아빠 따라하는 건가요? 담은 대대적인 삼성 기업 광고 수순인가...
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